ב- OECD כבר מבינים: שילוביות אזורית היא מנוף להזנקת אזורים, ואצלנו?

 

שורה של מחקרים שפרסם ה-OECD לאחרונה מאוששים ומבססים את הטענה, כי התחרות הכלכלית הגלובאלית מתרחבת ועוברת בהדרגה מהמגרש של המדינות למגרש של האזורים. בארצות  ה-OECD תופסת את מקומה גישת פיתוח חדשה, הקרויה 'אזורים תחרותיים', שבה טמון פוטנציאל משמעותי שטרם מוצה עד כה לצמיחה כלכלית וחברתית הן עבור האזורים והן עבור המדינה בכללותה.

אסטרטגיה של קפיצת מדרגה לישראל

ב- 4.6.08 קיים  מכון ראות כנס בעל חשיבות גדולה לכולנו – כנס 'חזון ישראל 15' הראשון. בכנס זה נדונו במכלול הסוגיות והפעולות הנדרשות על מנת לבצע "קפיצת מדרגה" כלכלית חברתית שיגרמו לכך שישראל תהפוך לאחת מחמש עשרה המדינות המובילות בעולם מבחינת איכות החיים של תושביהן בתוך חמש-עשרה, זאת מהמקום שבו היא נמצאת היום – בתחתית העשיריה השלישית. 

תשעת עקרונות הפעולה שלנו בפרויקט פיתוח אזורי

הניסיון המצטבר שלנו בליווי פרוייקטים של פיתוח אזורי בגישה השילובית, לימד אותנו שכדאי להקפיד על מספר עקרונות מעשיים במטרה להבטיח התנהלות אפקטיבית ויעילה.

מהי הגישה שלנו לפיתוח אזורים וקהילות?

איננו נוקטים בגישת 'עוד ועוד מיזמים' וגם לא בגישת 'הזדמנות הפז מבחוץ'. הגישה שלנו היא פיתוח סיפור חדש מבפנים.

 

קפיצת מדרגה לישראל – מה קורה מתחת לשולחן העגול

בחודש יוני 2008 התקיים כנס חזון ישראל 15 הראשון. לב הכנס היה ההתכנסות סביב שולחנות עגולים של כ- 200 מנהיגים הפעילים בתחומים חברתיים, עסקיים וציבוריים שונים בשיטה של התמרה שילובית.

אתגר הניהול האסטרטגי של האפקטיביות במשטרת ישראל

   בניגוד וכהשלמה לשילוביות האופקית, החייבת להתקיים בתחנה, על מנת להשיג את היעד של תחנה אפקטיבית, האתגר של שילוביות אנכית עוסק בשילוביות שבין פרויקט התחנה האפקטיבית לבין התוכנית הרב שנתית ואג"ת (אגף תכנון), המייצגים את המדיניות האסטרטגית של המשטרה.    

השילוביות בפרויקט תחנת המשטרה האפקטיבית

את הגישה השילובית ניתן להציג כעומדת מול 'הגישה המשרדית'. הגישה השילובית לא עוסקת בתהליכים בתוך כל אחד מהמשרדים בפני עצמו, אלא בפערים המערכתיים ובצווארי הבקבוק המערכתיים בתחנת המשטרה, הקיימים בין פעולותיהם של המשרדים והתהליכים שהם מקיימים.